経営構造デザインとは何か
会社の未来を支える「見えない設計図」を考える 会社経営というと、多くの人は売上や利益を思い浮かべます。顧客を増やすこと。人材を採用すること。商品やサービスを改…
経営構造デザイン
M&Aできる会社とできない会社の違い
売上や利益ではなく、「構造」が会社の価値を決める 「うちの会社は売上もあるし、利益も出ているから、いざとなればM&Aできると思う」経営者からよ…
なぜ株式分散は危険なのか
会社を止めるのは業績ではなく、分散した支配権かもしれない 中小企業の経営者と話をしていると、「株式は昔からそのままだから」「親族が少し持っているだけだから」「…
事業承継で本当に引き継ぐべきものは何か
承継とは「経営権と感情の構造」を次世代へ移すことである 事業承継という言葉を聞くと、多くの人は次のようなイメージを持ちます。社長が交代する株式を後継者へ譲る登…
事業承継とは何か― 「経営権と感情の構造」を同期させるプロセス
事業承継というと、多くの場合 「社長を誰に引き継ぐか」「株を誰に渡すか」 といった手続きの話として語られます。 しかし実務の現場では、それだけでうまくいくこと…
株式構造が会社を支配する理由
会社の未来を決める「見えない支配線」 会社経営というと、売上、利益、人材、営業力といったテーマが注目されがちです。もちろんそれらは重要です。 しかし、会社経営…