なぜ会社は「人」ではなく「構造」で動くのか
成功する会社と停滞する会社を分ける本当の違い 多くの経営者は、 会社の成長を左右するのは「人」だと考えています。 優秀な社員がいる会社は伸びる。 優秀な経営者…
松本光平公式【情報発信メディア】
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成功する会社と停滞する会社を分ける本当の違い 多くの経営者は、 会社の成長を左右するのは「人」だと考えています。 優秀な社員がいる会社は伸びる。 優秀な経営者…
売上ではなく、会社を止める本当の原因 多くの経営者は、会社の課題を考えるときに次のようなテーマを挙げます。売上が伸びない人材が採用できない利益率が低い資金繰り…
売上や利益ではなく、「構造」が会社の価値を決める 「うちの会社は売上もあるし、利益も出ているから、いざとなればM&Aできると思う」経営者からよ…
会社を止めるのは業績ではなく、分散した支配権かもしれない 中小企業の経営者と話をしていると、「株式は昔からそのままだから」「親族が少し持っているだけだから」「…
承継とは「経営権と感情の構造」を次世代へ移すことである 事業承継という言葉を聞くと、多くの人は次のようなイメージを持ちます。社長が交代する株式を後継者へ譲る登…
判断力の問題ではなく、構造的に誤りやすい立場にいる 経営者は、日々さまざまな判断を求められます。 採用するか。投資するか。撤退するか。新規事業を始めるか。誰に…
なぜ会社を支配しているのは社長とは限らないのか 会社経営について話をしていると、 「うちの会社は私の会社です」 という言葉を耳にすることがあります。 もちろん…
株式とは、会社に対する「権利の束」です。単なる資産ではなく、配当・残余財産・議決権といった複数の権利が組み合わさったものです。その中でも最も重要なのが議決権で…
株式会社とは、資本(株式)によって支配が決まる仕組みです。会社は人の能力や肩書ではなく、株式の保有割合によって最終意思決定が行われます。本記事では、株式会社の…
議決権とは、会社の最終意思決定を決める「票」です。会社は売上や肩書ではなく、議決権の多数で動きます。本記事では、議決権の仕組みと本質を整理し、「株を持つこと=…