経営者に「参謀」が必要な理由
優秀な経営者ほど、一人で判断しない 経営者は孤独です。 これは単なる精神論ではありません。 会社という組織の構造上、経営者は最終的な意思決定者だからです。 社…
経営と法務はなぜ分離できないのか
意思決定を支えるのが法務である 多くの経営者にとって、「経営」と「法務」は別のものとして認識されています。経営は、売上を伸ばすこと人を採用すること新規事業を考…
法務実務とは何か
法務は単なる手続きではない。経営構造を実現するための技術である 「法務」と聞いて、どのようなイメージを持つでしょうか。契約書。登記。許認可。株主総会。議事録。…
経営構造デザインとは何か
会社の未来を支える「見えない設計図」を考える 会社経営というと、多くの人は売上や利益を思い浮かべます。顧客を増やすこと。人材を採用すること。商品やサービスを改…
会社の未来は「構造」で決まる
売上よりも先に見るべきものがある 多くの経営者は、会社の成長を考えるときに次のようなテーマを重視します。売上を伸ばす人材を採用する資金を調達する新規事業を立ち…
会社法とは「経営ルール」である
会社法は法律ではなく、会社を動かすための設計図である 会社法という言葉を聞くと、多くの人は難しい法律を思い浮かべます。司法試験に出る法律。弁護士や司法書士が使…
商業登記はなぜ重要なのか
商業登記は「会社の履歴書」であり、「経営の記録」である 会社を経営していると、商業登記はどうしても「手続き」として捉えられがちです。役員が変わった。本店を移転…
強い会社に共通する構造
成功している会社は何が違うのか 経営者であれば、一度は考えたことがあると思います。なぜあの会社は成長し続けるのだろう。なぜあの会社は承継がうまくいったのだろう…
経営者が見るべき会社の健康診断
売上や利益の前に、本当に確認すべきものがある 会社の健康状態を確認するとき、多くの経営者は数字を見ます。売上はどうか。利益は出ているか。資金繰りは大丈夫か。借…
会社はどのように壊れていくのか
売上低下が原因ではない。本当に会社を壊すのは「構造問題」である 会社が倒産した。 事業承継に失敗した。 後継者が辞めた。 M&Aがまとまらなか…