経営構造デザインとは何か
会社の未来を支える「見えない設計図」を考える 会社経営というと、多くの人は売上や利益を思い浮かべます。顧客を増やすこと。人材を採用すること。商品やサービスを改…
松本光平公式【情報発信メディア】
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会社の未来を支える「見えない設計図」を考える 会社経営というと、多くの人は売上や利益を思い浮かべます。顧客を増やすこと。人材を採用すること。商品やサービスを改…
会社法は法律ではなく、会社を動かすための設計図である 会社法という言葉を聞くと、多くの人は難しい法律を思い浮かべます。司法試験に出る法律。弁護士や司法書士が使…
商業登記は「会社の履歴書」であり、「経営の記録」である 会社を経営していると、商業登記はどうしても「手続き」として捉えられがちです。役員が変わった。本店を移転…
成功している会社は何が違うのか 経営者であれば、一度は考えたことがあると思います。なぜあの会社は成長し続けるのだろう。なぜあの会社は承継がうまくいったのだろう…
売上低下が原因ではない。本当に会社を壊すのは「構造問題」である 会社が倒産した。 事業承継に失敗した。 後継者が辞めた。 M&Aがまとまらなか…
売上ではなく、会社を止める本当の原因 多くの経営者は、会社の課題を考えるときに次のようなテーマを挙げます。売上が伸びない人材が採用できない利益率が低い資金繰り…
承継とは「経営権と感情の構造」を次世代へ移すことである 事業承継という言葉を聞くと、多くの人は次のようなイメージを持ちます。社長が交代する株式を後継者へ譲る登…
判断力の問題ではなく、構造的に誤りやすい立場にいる 経営者は、日々さまざまな判断を求められます。 採用するか。投資するか。撤退するか。新規事業を始めるか。誰に…
経営権とは、会社を動かす最終意思決定の力です。しかし多くの経営者は、「社長=経営権を持っている」と無意識に考えています。本記事では、業務執行と意思決定を分解し…
会社とは単なる事業の入れ物ではなく、社会の中で意思決定を成立させるための「構造」です。本記事では、会社の本質を「人の集まり」や「利益を生む箱」といった表面的な…